そんな悩みを抱えている人事担当者やマネージャーの方は少なくありません。現場の第一線で成果を出してきた人材が、いざ係長という中間管理職になると、思ったように機能せず、チームの足並みも揃わない——。その原...
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初級管理者に就くと、突然新たな責任が加わり、業務の幅も広がります。私が係長になったとき、まず直面したのが、現場と上層部の板挟みになるという感覚でした。現場のチームの意見や要望を理解しつつ、上司の意向や...
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