階層別研修記事一覧

マネジメントとリーダーシップの違いとは？新任管理職の行動指針

初めて部下を持ち、管理職としての新しい役割に戸惑う新任マネージャーは少なくありません。特に陥りがちなのが「リーダーシップ」と「マネジメント」を混同してしまうという課題です。一言で言えば、リーダーシップ...

4月は歓迎会や親睦会など、職場での飲み会が一年で最も多い季節です。新入社員や若手社員の皆さんにとって、悩みの種になりがちなのが「飲み会後のお礼」ではないでしょうか。「昨日はありがとうございました」と...

多くの企業において、管理職研修は重要な人材育成施策の一つとして位置づけられています。しかし、人事担当者の方々からは「研修を実施しても現場の行動が変わらない」「受講者が内容をすぐに忘れてしまう」といった...

てきたりする」「教えたことには完璧に応えるが、未知の課題に直面すると、フリーズしたように思考が止まってしまう……」研修担当者や現場の育成担当者が直面しているのは、こうした新入社員の「正解依存」という...

「指示したことは正確に仕上げてくるが、どこか淡々としていて、情熱の火が灯っていないように感じる」「言われた以上のことをしようとしない姿に、プロ意識の欠如や『他人事感』を抱いてしまう……」新入社員研修...

「もっと貪欲にチャンスを掴み取ってほしい。そう願っているのに、どこか冷めているように見える」「期待を込めて仕事を任せても、期待値の範囲内。そこを超えるような『プラスアルファの意欲』をどう引き出せばい...

「新入社員研修ではあんなに元気が良かったのに、配属された途端、置物のようになってしまった」「会議で意見を求めても、下を向いたまま沈黙が続いてしまう……」現場のマネージャーや育成担当の方々から、こう...

「最近の新入社員は真面目だが、指示を待つばかりで主体性に欠ける」「『何かあれば聞いてね』と言っても、何も聞きに来ない。なのに仕事は止まっている」新入社員研修を担当する人事や教育担当の方々から、このよ...