人事コンサルティング記事一覧

退職金制度設計を成功に導く5つの手順迷ったら人事コンサルに！

人事コンサルへの依頼を検討中の企業の決済責任者・人事担当者の方にとって、退職金制度設計は避けて通れない重要なテーマです。「どのような手順で進めればよいのか」「法令や社員の納得感をどう担保すればいいの...

どの企業にも、組織のルールや価値観にそぐわない行動を繰り返す社員が一定数存在します。周囲の社員のやる気を削ぎ、管理職の疲弊を招き、業務効率を下げる…。いわゆる「モンスター社員」と呼ばれる存在です。中...

社員のモチベーションや成長、ひいては組織全体の成果に直結する人事評価制度。しかし現実には、「評価基準の解釈がバラバラ」「同じ成果なのに評価が割れる」「評価者の主観に左右される」といった課題が各所で表面...

エンジニアの人事評価は、多くの企業にとって頭を悩ませるテーマです。特に非IT業種でありながら社内にエンジニアを抱える企業では、専門性の高い業務を十分に理解できず、評価基準があいまいになりがちでしょう。...

営業職は企業の売上に直結する中心的な役割を担っています。成果が数字で表れるため、売上や契約件数を軸に評価を行うケースは多いでしょう。しかしその手法では、一部の成果を出す社員だけが高く評価され、他の努力...

近年、退職金制度の導入を検討する中小企業が増えています。その背景には、人材の流出防止や採用競争力の強化といった経営課題があるでしょう。しかし、制度を導入するには長期的な財務負担の予測や、複雑な法律・税...

多くの企業では、人事制度を一度は整備しているものの、実際の運用が形骸化しているケースが少なくありません。導入当初は目的が明確でも、時間が経つにつれて社員に伝わらなくなり、制度があっても機能しない状態に...

そんな声が、経営者や人事の方から増えてきています。これまでの日本企業では、「降格」はあまり一般的ではありませんでした。でも、成果主義の広がりや働き方の多様化により、昇格・降格をバランスよく運用する制度...