「新入社員が自立しない」「中堅社員が伸び悩んでいる」「管理職なのに頼りない」──そんな現場の声に、人事として心当たりはありませんか? 育成の必要性は感じているものの、現場の任せきり、もしくは内容が役割...
続きを読むそんな悩みを抱えている人事担当者やマネージャーの方は少なくありません。現場の第一線で成果を出してきた人材が、いざ係長という中間管理職になると、思ったように機能せず、チームの足並みも揃わない——。その原...
続きを読む近年、国を挙げて進められている「自治体DX」。デジタル技術を活用して行政サービスの質を高め、住民の利便性を向上させるこの流れは、もはや避けては通れない時代の要請となっています。しかし、多くの自治体で「...
続きを読む社会人になって間もない新入社員や、入社数年の若手社員の中には、ビジネスマナーに自信が持てないという方も多いのではないでしょうか。学生時代には必要とされなかったマナーや、企業ごとの暗黙のルールに戸惑いを...
続きを読む「優秀だったあの社員が、なぜ管理職になった途端に苦しんでいるのか?」 そう感じたことはありませんか?多くの企業で見られるのが、「現場で成果を出していた社員を、そのまま管理職に昇格させる」というキャリア...
続きを読む内定者研修(入社前研修)は、多くの企業で導入されている制度です。新卒採用において、入社前に会社との関係を築き、内定者の不安を取り除くための施策として有効ですが、実施の方法を誤ると、法的に「違法」となる...
続きを読む自治体で契約事務を担当することになったばかりの職員の多くが、最初に戸惑うのが「契約実務」の運用です。民間企業と異なり、自治体の契約は法令に基づく厳格なルールのもとで行われます。ですが、そうした法的背景...
続きを読む会社によって形式はさまざまですが、多くの企業には「行動予定表」と呼ばれるホワイトボードがあります。これは、社員の出勤状況や行き先、戻り時間などを共有するためのツールです。 朝の時点で「通常出社」「外出...
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