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チームに「無能な働き者」はいらない？ゼークトの組織論でチームを最適化する方法

管理職やリーダーとして、日々の業務を進める中で次のような課題を感じたことはありませんか？こうした課題の背景には、「適材適所の人材配置ができていない」「部下やメンバーの特性を理解していない」「効果的な...

業務効率化を進めるうえで、情報の整理やタスク管理に課題を感じている企業は多いのではないでしょうか。「社内で共有したい情報が分散している」「タスク管理が属人化している」「会議の議事録を後から探すのが大変...

新年度を迎えるにあたり、さまざまな場面で挨拶やスピーチをする機会があります。社内の朝礼や会議、取引先への訪問、さらには飲み会の席など、シチュエーションによって話す内容やトーンを変えることが求められます...

新入社員の教育において、OJT（On-the-Job Training）は欠かせない手法です。OJTとは、実際の業務を通じて指導を行う教育方法のことで、座学では得られない実践的なスキルを身につけるのに...

変わらなければ生き残れない—持続可能性スキルの必要性近年、ビジネス環境は急激に変化し、企業が持続的に成長するためには、従来の経営戦略だけでは不十分になってきました。環境問題の深刻化、社会的格差の拡大...

最近、さまざまな種類のハラスメントが社会問題となり、コンプライアンスの重要性がより一層高まっています。こうした状況の中で、現場で部下を指導するリーダーの中には、一般的な指導とパワハラの違いについて戸惑...

マネーロンダリング（資金洗浄、以下「マネロン」）と聞くと、「銀行や大企業の問題で、自分の仕事には関係ない」と感じる方も多いかもしれません。しかし、実際には、営業職や経理、窓口業務を担当する社員が知らぬ...

ビジネス環境が急速に変化する現代では、柔軟な思考が求められ、その中でも特に重要視されるのが「メタ思考」です。メタ思考を身につけることで、問題解決能力が高まり、的確な意思決定を行うことができます。本記事...