人事記事一覧

人事評価が属人的になりやすい理由は？納得感のある評価を考える

社員のモチベーションや成長、ひいては組織全体の成果に直結する人事評価制度。しかし現実には、「評価基準の解釈がバラバラ」「同じ成果なのに評価が割れる」「評価者の主観に左右される」といった課題が各所で表面...

エンジニアの人事評価は、多くの企業にとって頭を悩ませるテーマです。特に非IT業種でありながら社内にエンジニアを抱える企業では、専門性の高い業務を十分に理解できず、評価基準があいまいになりがちでしょう。...

人事評価は、単なる給与や昇進の判断基準ではありません。評価の仕組みをどう設計し、どう運用するかによって、社員のモチベーション、上司と部下の信頼関係、さらには組織全体のパフォーマンスまで大きく左右されま...

営業職は企業の売上に直結する中心的な役割を担っています。成果が数字で表れるため、売上や契約件数を軸に評価を行うケースは多いでしょう。しかしその手法では、一部の成果を出す社員だけが高く評価され、他の努力...

近年、退職金制度の導入を検討する中小企業が増えています。その背景には、人材の流出防止や採用競争力の強化といった経営課題があるでしょう。しかし、制度を導入するには長期的な財務負担の予測や、複雑な法律・税...

多くの企業では、人事制度を一度は整備しているものの、実際の運用が形骸化しているケースが少なくありません。導入当初は目的が明確でも、時間が経つにつれて社員に伝わらなくなり、制度があっても機能しない状態に...

そんな声が、経営者や人事の方から増えてきています。これまでの日本企業では、「降格」はあまり一般的ではありませんでした。でも、成果主義の広がりや働き方の多様化により、昇格・降格をバランスよく運用する制度...

人事制度設計の進め方について悩んでいる人事担当者や経営者の方は多いのではないでしょうか。適切な人事制度は企業の競争力向上と従業員のモチベーション向上に直結する重要な要素です。しかし、どこから手をつけ...