現代のビジネス環境は、かつてないほど混沌とした状況にあります。これまでの日本企業は、現場を支える中堅層の優秀さによって競争優位を築いてきました。しかし、その成功方程式は今、大きな転換点を迎えています。...
続きを読む近年、若手社員の早期離職や、必要最低限の業務しかこなさない「静かな退職」が人事課題となっています。労働人口が減少する中、従業員のエンゲージメントを高めて定着を促すことは、企業の持続的な成長において急務...
続きを読む企業における「人材育成」は、事業の持続的成長を支える重要な経営課題です。その中心的な手段として位置づけられるのが「研修」です。しかし近年、「研修は本当に必要なのか」「成果につながっているのか」と疑問を...
続きを読む経理職員をどのように育てるか――。このテーマは多くの企業が抱える永遠の課題です。特に近年は、会計システムの高度化や電子帳簿保存法への対応など、経理を取り巻く環境が大きく変化しています。その一方で、現場...
続きを読む急速に進むデジタル化の波は、企業だけでなく地方自治体にも大きな影響を及ぼしています。紙ベースの業務、属人化した仕事、ITに不慣れな現場――こうした課題は今、デジタル変革(DX)を進めるうえで大きな壁と...
続きを読む「新入社員が自立しない」「中堅社員が伸び悩んでいる」「管理職なのに頼りない」──そんな現場の声に、人事として心当たりはありませんか? 育成の必要性は感じているものの、現場の任せきり、もしくは内容が役割...
続きを読む人材育成は、企業が業績向上のための目標達成をテーマに、優秀な人材を育てる考え方です。現実的に人材不足に悩む企業は多く、そのため人材育成が占める重要性は大きいものといえるでしょう。 本記事では、人材育成...
続きを読む国を挙げたデジタル・トランスフォーメーション(DX)の推進により、自治体もまたDXの実現を求められる時代になりました。行政手続きのオンライン化や庁内システムの刷新など、表面的な変化は着実に進んでいるよ...
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