階層別研修一覧

【例文付き】飲み会後のお礼メールは必須?LINEでもいい?タイミングとマナーを紹介

4月は歓迎会や親睦会など、職場での飲み会が一年で最も多い季節です。新入社員や若手社員の皆さんにとって、悩みの種になりがちなのが「飲み会後のお礼」ではないでしょうか。 「昨日はありがとうございました」と...

続きを読む

管理職研修は意味ない?現場を変える育成の秘訣とおすすめ講座

多くの企業において、管理職研修は重要な人材育成施策の一つとして位置づけられています。しかし、人事担当者の方々からは「研修を実施しても現場の行動が変わらない」「受講者が内容をすぐに忘れてしまう」といった...

続きを読む

新入社員の「考える力」をどう育てる?答えを求める前に自ら思考する人材を創るマインドセット教育

てきたりする」 「教えたことには完璧に応えるが、未知の課題に直面すると、フリーズしたように思考が止まってしまう……」研修担当者や現場の育成担当者が直面しているのは、こうした新入社員の「正解依存」という...

続きを読む

「やらされ感」を払しょくし、新入社員が仕事を自分事化し、主体的に動き出すマインドセットの作り方

「指示したことは正確に仕上げてくるが、どこか淡々としていて、情熱の火が灯っていないように感じる」 「言われた以上のことをしようとしない姿に、プロ意識の欠如や『他人事感』を抱いてしまう……」新入社員研修...

続きを読む

積極性は「性格」ではなく「思考習慣」で決まる。新入社員の成長をブーストさせる3つの思考アルゴリズム

「もっと貪欲にチャンスを掴み取ってほしい。そう願っているのに、どこか冷めているように見える」 「期待を込めて仕事を任せても、期待値の範囲内。そこを超えるような『プラスアルファの意欲』をどう引き出せばい...

続きを読む

新入社員の消極性を克服し、自らチャンスを掴む人材に育てる秘訣。小さな成功体験で自己効力感を高め、現場の活性化とリスクの早期発見を実現する

「新入社員研修ではあんなに元気が良かったのに、配属された途端、置物のようになってしまった」 「会議で意見を求めても、下を向いたまま沈黙が続いてしまう……」 現場のマネージャーや育成担当の方々から、こう...

続きを読む

「指示待ち」の殻を破り、自走するプロを育てる。新入社員の主体性を覚醒させる「自分事化」教育の3つの秘訣

「最近の新入社員は真面目だが、指示を待つばかりで主体性に欠ける」 「『何かあれば聞いてね』と言っても、何も聞きに来ない。なのに仕事は止まっている」新入社員研修を担当する人事や教育担当の方々から、このよ...

続きを読む

失敗を「データ」に変える教育。新入社員が指示を待たず、自ら一歩を踏み出す「自発力」の育て方

「最近の新入社員は、言われたことは完璧にこなすが、それ以上のプラスアルファがない」 「『自分で考えて動いていいよ』と伝えても、結局指示があるまで動かない」 新入社員研修を担当する人事の方々から、このよ...

続きを読む
MENU