「新入社員研修でPDCAサイクルについて教えたのに、現場では全く回っていない」 「計画(Plan)を立てるだけで満足してしまい、実行(Do)が伴わない。あるいは、やりっぱなしで振り返り(Check・A...
続きを読む「新入社員にビジネスマナー研修を実施したが、現場配属後に『挨拶ができていない』『報連相が遅い』と叱責されてしまう」「マナーの形は覚えているようだが、どこか他人事で、心のこもっていない対応が目立つ」――...
続きを読む「新入社員研修はしっかり行ったはずなのに、現場から『もっと主体的に動いてほしい』という不満が出る」「今の若手社員が何を考えているのか分からず、適切な教育ができていない気がする」多くの人事・研修担当者様...
続きを読む若手社会人にとって、上司からの説教は避けられない現実です。まず「どうすれば早く終わらせるか」と悩みます。次に「長引かせずに乗り切る方法はあるのか」と考えるでしょう。実は、受け答えや姿勢を少し整えるだけ...
続きを読む「ダメすぎる新入社員」に頭を抱える人事担当者や管理職の方は少なくありません。基本的なビジネスマナーが身についていない、指示を理解できない、やる気が感じられないなど、様々な問題を抱える新入社員への対応は...
続きを読む「経営層と従業員の距離が遠すぎる」「社内の風通しが悪い」といった課題を抱えていませんか。組織の一体感を醸成し、従業員のエンゲージメントを向上させる新たな手法として、タウンホールミーティングが注目されて...
続きを読む中途入社という新たな挑戦には、大きな期待と同時に見えない不安がつきまといます。新卒とは異なり、即戦力としての貢献が求められる一方で、企業文化や業務フローへの理解はまだ浅く、環境への適応には時間が必要で...
続きを読む急速に進むデジタル化の波は、企業だけでなく地方自治体にも大きな影響を及ぼしています。紙ベースの業務、属人化した仕事、ITに不慣れな現場――こうした課題は今、デジタル変革(DX)を進めるうえで大きな壁と...
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